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浙江大学EMBA大师讲堂——“解读华为”任正非管理思想的源与流
发布时间:2013-06-19 编辑:陶英琪 来源:图书编辑中心

一部华为成长史,是一部危机管理史,更是中国企业从崛起到进军世界的奋斗史。25年前,华为从一个2万元人民币起家,没有技术、没有产品,主营交换机买卖的创业公司,如今毅然成长为全球通信行业的领导者。
过往20多年里,华为成功的秘密是什么?它还能继续复制成功吗?任正非是如何管理这个由10多万高级知识分子组成的企业的?
2013年6月16日,畅销书《下一个倒下的会不会是华为》作者走进浙江大学紫金港校区,深入解读“任正非管理思想中的源与流”,揭秘华为的成功之路和经营管理之道,为浙江众多企业的中高层管理者带去了一堂别开生面的管理课。此次活动由蓝狮子读书会主办,近200名企业中高层管理者参加。
历时6年,阅读了300多万字华为内外部文献、100多万字背景资料,与华为10多年亲密接触,田涛与吴春波的《下一个倒下的会不会是华为》,堪称研究华为与任正非的教案级著述,颠覆了所有外界对华为的认知。
做企业就像做人,而管理企业就是管人。将自己打造为一位有勇有谋的将军,成为当今企业家迫在眉睫的任务,而将员工造就成具有同一价值观和同一意志的战士,也是必不可少的课题。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理;任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于摸索出了一整套适合当今时代的管理理论和方法。
作为贴身观察华为和任正非多年的资深观察者,田涛对华为与任正非的研究深刻而独到,深入简出。在课堂上,他细心分析了任正非的思想根源,不仅为在场企业家带去了众多可供借鉴的管理理念,更为他们提供了商海沉浮的自我修炼方法。
现场动静结合,作者温文尔雅的仪态、抑扬顿挫的语调、直击人心的内容,使现场不时爆发热烈的掌声,时有听众频频点头,亦有陷入沉思者,仿佛聆听一场管理的哲学课。课后亦有不少听众围上田涛,想与他继续探讨管理上的问题。据悉,田涛已在全国展开巡回演讲,而每次演讲都会披露关于华为与任正非的一个新的主题,对华为与任正非进行全面的剖析。